河北省邯郸110千伏回隆变电站顺利投运
12月23日，河北省邯郸110千伏回隆变电站顺利投运。这座一次设备主要利用电退运退役设备而新建的变电站，开创了河北公司电建设史的先河。
在新建回隆110千伏输变电工程中，邯郸供电公司认真落实省公司有关废旧物资再利用的工作要求，周密分析、科学论证、精心组织，利用了110千伏阳邑变电站增容改造退运变压器，110千伏店头变电站退运断路器、隔离开关和邢台供电公司110千伏章台变电站退运开关柜等退运退役设备，直接节约投资409万元。
今年年初以来，河北公司把退运退役物资再利用管理作为重要课题，有关部门、基层各单位深入调研，摸清底数，健全管理办法，抓紧组织实施。至今，这项工作已经取得丰硕成果一年内，退运退役物资再利用已节约资金1.2亿元，其中，在建设工程及生产维护中再利用节约投资9508万元，作为备品备件再利用节省投资2750万元。
真是不算不知道，一算吓一跳。1.2亿元，要卖多少电才能挣来呀！退运退役物资再利用，真有点化腐朽为神奇的意思。河北公司生产部负责人这样感叹。
思路，开创工作新局面的钥匙
在电投资规模连年扩大的情况下，财务费用等刚性支出持续增长，资产负债率持续攀升；加之购电成本急速抬高，输配环节电价*策出台难度大、幅度小，电力市场需求增长放缓，省公司经营形势面临严峻挑战。
早在今年初，河北公司通过加强财务规划分析、市场调研和宏观*策分析，已经敏锐而清醒地认识到，今后两至三年，公司经营形势不容乐观，利润空间被压缩，可持续健康发展面临重大考验。而9月份开始，不期而遇的国际金融风暴又使这些预测的困难提前显现。
近年来，电技术改造力度加大，输变电设施升级换代加快，一些没到使用寿命期限的设备退运退役后，成为废旧物资被处理或暂时搁置起来。
即使世界上发达国家的电，也是既有先进的设施，也有木头电杆存在的。他们的许多电设备都是运行了三四十年甚至更长时间的，不到使用寿命期限一般不做更换。许多出国考察的电力专家都看到了这一点。
河北公司总经理孙正运经常强调一个理念：钱有四种花法，一种是花别人的钱办自己的事；一种是花自己的钱办别人的事；一种是花别人的钱办别人的事；一种是花自己的钱办自己的事。我们搞企业，每花一分钱，都应该像花自己的钱办自己的事一样，精打细算，杜绝浪费，以求实效。这才是实实在在地实现国有资产保值增值。
从一开始，河北公司就没有把退运退役物资再利用当作一件小补小贴的小事，而是作为认真实践科学发展观、落实国家建设节约型社会要求的具体举措，作为实施精益化管理、提高企业经济效益的重要一环来抓。
退运退役物资再利用早抓早主动，早抓早见效。河北公司认识统一，态度明确，决策坚定。
河北公司*组要求增强过紧日子的意识，大力开展各项节能节约活动，提高投资的效率和效益。在河北公司的正确引导和大力推动下，公司上下各有关部门、各市、县供电公司积极行动起来，转变观念，狠抓落实，加强退运退役物资管理和再利用工作成为落实勤俭办企业理念、节约电建设投资的重要路径，在公司系统全面蓬勃开展。
思路，是开创工作新局面的钥匙。
搁置一时的废旧物资就这样被激活了。
措施，实现工作效果的前提
电退运退役设备种类庞杂、数量巨大，再利用工作涉及安全、效益、质量、工期等诸多方面。摸清底数，分类甄别，科学鉴定，统筹协调，是再利用工作的前提。
今年3月份开始，河北公司领导亲自带队，生产、财务、发展策划、安监、招投标中心、基建、监察等部门组成的专题调研组，与直属6市供电公司配合，开展了积压、退运退役物资再利用情况调查。组织有关部门和省电力研究院的多名技术专家，对6市供电公司退运退役物资管理情况及2007年电建设、改造和大修等工程的退运退役物资整体情况和可再利用水平进行了较为全面、细致的调查、分析和鉴定。
通过细致梳理和技术鉴定，摸清了公司系统退运退役物资管理及再利用现状，掌握了退运退役物资的总体规模和技术状况，找出了管理工作中存在的不足和问题。从直接使用、降级使用、拆拼使用以及修理后再使用等方面，提出了初步的利用意见。
各基层单位成立了退运退役物资领导小组，强化退运退役物资的全过程管理责任，加强对退运退役物资再利用的组织领导，积极开展管理创新。建立健全各项规章制度，理顺退运退役物资管理流程；加强退运退役物资回收计划与台账管理，做到心中有数；强化技术鉴定工作，把好物资再利用和报废两个关口；加强退运退役物资回收计划管理，做好退运退役物资的拆除、退运前期准备工作；充分论证，合理优化，开展退运退役物资规模化再利用。
在广泛调查，充分论证，科学分析，征求意见，以及基层单位大量实践的基础上，8月，河北公司制订出台了《河北省电力公司废旧物资管理与考核办法》。该办法确定了退运退役物资集中处置类别，明确了对退运退役物资处置的要求及闭环管理程序，加大了对退运退役物资管理和再利用的考核力度。
随之，《河北省电力公司退运物资再利用管理办法》、《河北省电力公司退运物资技术处置原则》、《河北省电力公司退运物资再利用效益评价办法》等实施细则相继出台。
河北公司退运退役物资管理和再利用工作进一步形成制度化、规范化、常态化。
启示，精打细算出效益
商场上有句话：钱不是挣出来的，而是算出来的。这有点悖论，却又是很机巧的方法论。企业经营何尝不是如此？
经过河北公司上下各部门、各单位的有效组织和扎实工作，截至2008年11月，河北公司退运退役物资再利用工作成果显著，再利用物资共计有：变电设备541台(相)、输电线路74.6公里、配设备731台（相）、二次系统设备177台（套）、信息系统设备200台（只）、低压计量表计18192只。退运退役物资再利用的规模效益得到充分发挥，降低了物资采购费用，节省了大量电建设改造资金。
结合省公司的工作要求，基层各单位还不断创新管理办法，细化实施方案。邯郸供电公司将退运退役物资管理与《固定资产管理办法》相衔接；石家庄供电公司区分开报废物资和再利用物资，对于再利用物资按照工程物资保管要求进行管理；沧州供电公司根据各项投资计划，统计编制下达退运退役物资回收计划，确保了退运退役物资的足额、足量回收；保定供电公司设计了一整套退运退役物资交接表，建立鉴定、入库、检测、整理归档完整的退运退役物资台账；邢台供电公司将部分退运退役物资作为事故抢修、设备消缺等工作备品备件；衡水供电公司根据年度工程项目的工程内容，对待拆除的设备和材料进行详细统计并登记、造册，编制具体项目的退运退役物资清单。
下一步，河北公司还将结合资产全寿命管理工作，继续完善退运退役物资再利用的制度、管理、标准三个体系。加强再利用物资的技术经济鉴定和安全评估工作；加强技术创新，提升退运退役物资再利用的技术水平；加快退运退役物资分类入库、清理上账工作进度；完善退运退役物资再利用、提高投资效益的激励机制；按照统筹规划、综合利用的原则，实现再利用物资在公司系统更大范围的合理配置。
在110千伏回隆变电站，看到，主变、断路器、隔离开关等设备台账及返厂大修记录已从原单位转到这里，运行检修人员已对设备状况提前进行了熟悉掌握。
这些设备经过针对性检修维护后投入使用，再安全运行十五六年没有问题。回隆变电站现场工作人员介绍说。
